+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

При переподготовке работника с одной специальности на другую категория

При переподготовке работника с одной специальности на другую категория

Увольнение в запас военных происходит: когда достигнут предельный возраст военнослужащего для своей категории; если истекает срок службы; при проблемах со здоровьем человека; в случае мероприятий организационно-штатного характера, в том числе при сокращении штатов; из-за дисциплинарных нарушений; по другим причинам. Первые четыре причины дают право на бюджетные курсы для увольняемых в запас военнослужащих. А если подходит предельный возраст для пребывания на воинской службе либо истекает срок контракта, то обучение можно проходить не ранее чем за один год до этих дат. Если увольнение происходит по остальным причинам, то речь о переподготовке военнослужащих на бесплатной основе не ведется. Тематика: дпо , профессиональная переподготовка Профессиональная переподготовка сокращённо ПП — это получение дополнительных компетенций знаний, умений, навыков, а также личностных качеств , необходимых для выполнения функций нового направления профессиональной деятельности или получения дополнительной квалификации. Дорогие читатели!

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Периодические медицинские осмотры

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

При переподготовке работника с одной специальности на другую категория

Первые четыре причины дают право на бюджетные курсы для увольняемых в запас военнослужащих. А если подходит предельный возраст для пребывания на воинской службе либо истекает срок контракта, то обучение можно проходить не ранее чем за один год до этих дат. Если увольнение происходит по остальным причинам, то речь о переподготовке военнослужащих на бесплатной основе не ведется.

Обучение военных перед увольнением в запас введено в целях повышения социальной защищенности офицеров и прочих категорий военных. Переподготовка представляет собой изучение новой специальности на курсах. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно! Аттестация персонала — один из важнейших элементов кадровой работы, представляющий собой периодическое освидетельствование профессиональной пригодности и соответствия занимаемой должности каждого работника определенной категории. Состав персонала, подлежащий аттестации, устанавливается в каждой отрасли деятельности согласно перечню должностей руководителей, специалистов и др.

Законодательство не обязывает всех без исключения работодателей проводить аттестацию своих работников. Ни в Трудовом кодексе РФ, ни в ином нормативном правовом акте общеотраслевого и обязательного характера не установлено, что любой работодатель должен периодически проверять профессиональную пригодность своих работников. Обязательной аттестация является лишь для работников, осуществляющих отдельные виды деятельности, что регулируется специальными федеральными законами и нормативными правовыми актами.

Поскольку методики оценки работников должны разрабатываться службами персонала с учетом специфики деятельности организации, квалификационного состава ее персонала, других управленческих факторов, то давать универсальные рекомендации было бы опрометчиво. Поэтому остановимся на основных моментах локального Положения об аттестации персонала, которые имеют юридическое значение и являются общими для любой процедуры аттестации, вне зависимости от того, каким образом оценивается профессиональная пригодность работников:.

В разрабатываемом Положении должны быть четко определены категории работников, подлежащих аттестации, и категории, не подлежащих аттестации. Аттестация на предмет установления соответствия работников занимаемым должностям, их профессиональной пригодности проводится в отношении такой группы работников, как служащие. Под определением служащие понимается социальная группа работников, занятых преимущественно умственным нефизическим трудом, как правило, осуществляющих руководство, принятие и выработку управленческих решений, подготовку информации.

Так, в ряде организаций в персонал, подлежащий аттестации, не включаются технические исполнители. Согласно Положению о порядке проведения аттестации руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов предприятий и организаций промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи утв.

Далее следует определить срок, который отводится на проведение аттестации до установления итогов от начала. Этот срок устанавливается каждой организацией самостоятельно, исходя из штатной численности, состава аттестационной комиссии и количества этих комиссий, квалификационного состава аттестуемых и др. Из опыта оптимальным считается срок месяцев.

В течение этого срока должна быть полностью проведена аттестация персонала. Если организация очень большая, то для того, чтобы можно было уложиться в разумные сроки, предусматривается поэтапная аттестация, то есть распределение общей численности аттестуемых по годам в пределах установленной периодичности.

В том случае, когда в локальном Положении об аттестации персонала сроки проведения аттестации определить сложно по каким-либо причинам, то они могут определяться в приказе распоряжении о проведении аттестации. Работнику также должна быть предоставлена возможность ознакомиться с итоговыми документами по аттестации, вплоть до выдачи соответствующих копий.

Упущения в работе всего подразделения могут быть названы в качестве основания для проведения аттестации всех работников подразделения:. Что бы избежать конфликтов и споров с работниками в Положении должна быть подробно определена схема работы аттестационной комиссии:.

Поэтому в Положении необходимо определить форму участия представителя профсоюза в проведении аттестации. Включение представителя профсоюза в аттестационную комиссию обязательно только в том случае, если целью аттестации является лишь проверка соответствия занимаемой должности и по ее итогам возможно увольнение работников.

Если у аттестации другие цели формирование кадрового резерва, повышение категорий по оплате труда и т. Эта промежуточная оценка очень важна, так как позволяет службе персонала воздействовать на работника. Однако действия работодателя при ее использовании должны быть продуманными. Это означает проведение повторной аттестации этого работника, например, через год.

В таком случае в Положении необходимо прописать, как будет проводиться внеочередная аттестация, сделать циклическую отсылку к порядку установления итогов очередной аттестации и предусмотреть, что второй раз аттестационная комиссия может выставить только две оценки: соответствует или не соответствует занимаемой должности. Очень важно, чтобы в Положении был четко определен перечень документов, образующихся в ходе аттестации.

На основе решения аттестационной комиссии готовится отчет о проведенной аттестации, в котором служба персонала сообщает руководителю организации итоги аттестации: сколько работников соответствует занимаемым должностям, сколько не соответствует. На основе этих документов руководитель организации издает общий приказ распоряжение о мероприятиях по итогам аттестации, в котором ставит перед службой персонала задачу решить сразу все вопросы:. В Положении обязательно должны быть определены сроки, в которые работодатель вправе принять решение, связанное с продолжением, изменением или прекращением трудовых отношений с работниками.

Это поможет избежать в дальнейшем оспаривание решения руководителя организации по отношению к работнику в судебном порядке. При невозможности перевода работника с его согласия на другую работу руководитель организации может в тот же срок в установленном порядке расторгнуть с ним трудовой договор в соответствии с законодательством. Далее в этом же п. Положения года говорится о том, что по истечении 2-месячного срока перевод работника на другую работу или расторжение с ним трудового договора по результатам данной аттестации не допускается.

Кроме того, необходимо связать срок, в который может быть принято решение о переводе или увольнении работника, со сроком проведения аттестации например, четко установить, что отсчет 2-месячного срока ведется с момента утверждения руководителем организации итогов аттестации. Знайте , что в Положении об аттестации персонала в числе мер воздействия на работников не могут быть предусмотрены дисциплинарные взыскания.

Это недопустимо, так как несоответствие занимаемой должности не предполагает вины работника в отсутствии у него достаточной квалификации. В случае возникновения спора и рассмотрения его в суде, действия работодателя по привлечению работников к дисциплинарной ответственности будут признаны неправомерными, а Положение об аттестации персонала будут признано недействительными на основании статьи 8 Трудового кодекса РФ.

Порядок изменения и прекращения трудовых отношений по результатам аттестации. Процедура принятия решения о переводе работника, об изменении существенных условий трудового договора и увольнении должна быть подробно закреплена в Положении об аттестации персонала. Также необходимо определить не только механизмы подбора должностей, перевод на которые может быть предложен работнику, признанному не соответствующим занимаемой должности, но и сроки, в которые работнику должно быть сделано такое предложение, форму предложения, порядок оформления согласия или отказа работника от перевода.

В случае возникновения споров между работодателем и работником и их разрешение в суде, у работодателя будут возможности обоснования законности своих действий. По результатам аттестации строится индивидуальный план развития каждого специалиста, предусматривающий повышение его квалификации семинары, тренинги, стажировки, консультации и его карьерный рост. Оценка служебной квалификации аттестуемого работника основывается на заключении о его соответствии положениям должностной инструкции , определении доли его участия в решении поставленных задач, сложности выполняемой им работы, ее результативности:.

Как правильно провести служебное расследование: этапы, сроки и формы документов. Делопроизводство от А до Я. Работа с обращениями граждан. Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте.

Журнал учета поступающих грузов форма МХ Личная карточка работника Т Акт о неисправимых повреждениях документов. Табель учета рабочего времени. Toggle navigation. Забыли свой пароль? Ваше имя. Закрыть Подписаться. Положение об аттестации персонала. Посмотреть образец бланка Скачать бланк. Основные моменты, имеющие юридическое значение, при подготовке Положения об аттестации персонала Поскольку методики оценки работников должны разрабатываться службами персонала с учетом специфики деятельности организации, квалификационного состава ее персонала, других управленческих факторов, то давать универсальные рекомендации было бы опрометчиво.

Поэтому остановимся на основных моментах локального Положения об аттестации персонала, которые имеют юридическое значение и являются общими для любой процедуры аттестации, вне зависимости от того, каким образом оценивается профессиональная пригодность работников: 1. Работники, подлежащие и не подлежащие аттестации В разрабатываемом Положении должны быть четко определены категории работников, подлежащих аттестации, и категории, не подлежащих аттестации.

Поскольку такой практики сейчас почти нет, то вопрос об аттестации вчерашних студентов решается работодателем по своему усмотрению и др. Периодичность и сроки проведения аттестации Согласно Положению о порядке проведения аттестации руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов предприятий и организаций промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи утв.

Цели аттестации Основные: Оценка результатов труда сотрудника. Определение соответствия их занимаемой должности. Выявление недостатков в уровне подготовки. Составление плана развития работника. Дополнительные: Проверка совместимости с коллективом умение работать в команде, лояльность организации, работодателю и руководству.

Проверка мотивации к труду, к работе в данной должности. Определение перспектив развития карьеры работника. Общие: Улучшение управления персоналом и повышение эффективности кадровой работы. Повышение ответственности и исполнительной дисциплины. Улучшение морального и психологического климата в организации.

Важно знать! Оформление итоговых документов аттестации Очень важно, чтобы в Положении был четко определен перечень документов, образующихся в ходе аттестации. Далее готовятся конкретные предложения по работникам. Сроки исполнения итогов аттестации В Положении обязательно должны быть определены сроки, в которые работодатель вправе принять решение, связанное с продолжением, изменением или прекращением трудовых отношений с работниками.

Меры воздействия на работников! Порядок изменения и прекращения трудовых отношений по результатам аттестации Процедура принятия решения о переводе работника, об изменении существенных условий трудового договора и увольнении должна быть подробно закреплена в Положении об аттестации персонала.

Следует также отметить следующее: Оценка не должна соединяться с критикой. Нельзя говорить работнику одновременно о результатах аттестации и об оплате труда.

При необходимости в Положение можно добавить необходимые главы и приложения. Полезная статья? Прочитать позже В избранное Отправить по e-mail Поделиться в соцсетях:. Только зарегистрированные участники могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

Популярные материалы. Образцы документов. О нас Новости Статьи Полезное в работе. Наши контакты Москва, ул.

Повышение квалификации и переподготовка кадров. Изучаем законодательство, не допускаем нарушения

Повышение квалификации и переподготовка кадров. Пунктом 11 части первой статьи 55 Трудового Кодекса Республики Беларусь далее — ТК определено, что при организации труда работников наниматель обязан обеспечивать повышение квалификации или переподготовку работников в порядке и на условиях, определяемых Правительством Республики Беларусь или уполномоченным им органом. В иных случаях необходимость профессиональной подготовки, повышения квалификации, стажировки и переподготовки работников определяется нанимателем. Трудовое право Работодатель направляет сотрудников на обучение с отрывом от производства в той же местности, где находится работодатель.

Первые четыре причины дают право на бюджетные курсы для увольняемых в запас военнослужащих. А если подходит предельный возраст для пребывания на воинской службе либо истекает срок контракта, то обучение можно проходить не ранее чем за один год до этих дат.

Второй - последующие усилия, предпринимаемые для углубления, расширения и дополнения ранее приобретенной квалификации. Переподготовка - обучение, связанное с необходимостью изменения специальности вследствие изменений в профессиональной структуре занятости, изменений в трудоспособности работника и др. Повышение квалификации - обучение, обусловленное изменением характера и содержания труда специалистов на занимаемой должности, моральным старением знаний. При этом в зависимости от преследуемых целей приобретенная ранее квалификация должна быть сохранена, приведена в соответствие с изменившейся обстановкой или использована для профессионального продвижения по службе. Данный подход к повышению квалификации непосредственно вытекает из концепции непрерывного образования, в основе которой лежит принцип организации ступенчатого производственного обучения персонала.

Повышение квалификации врачей: от порядка и программ до специализированных курсов

В условиях рыночной экономики вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров приобретают особую значимость и актуальность, ибо залог успешной деятельности любого субъекта предпринимательской деятельности — профессиональные кадры. Пунктом 11 части первой статьи 55 Трудового Кодекса Республики Беларусь далее — ТК определено, что при организации труда работников наниматель обязан обеспечивать повышение квалификации или переподготовку работников в порядке и на условиях, определяемых Правительством Республики Беларусь или уполномоченным им органом. В иных случаях необходимость профессиональной подготовки, повышения квалификации, стажировки и переподготовки работников определяется нанимателем. Профессиональная подготовка, повышение квалификации, стажировка и переподготовка работников осуществляются в соответствующих учреждениях образования либо в организациях в порядке, установленном Правительством Республики Беларусь или уполномоченным им органом. Работникам, проходящим профессиональную подготовку, повышение квалификации, стажировку и переподготовку, наниматель обязан создать необходимые условия для совмещения работы с обучением, предоставлять гарантии, установленные ТК, коллективным договором, соглашением, трудовым договором. При направлении нанимателем работника на профессиональную подготовку, повышение квалификации, стажировку и переподготовку работнику предоставляются гарантии, установленные Правительством Республики Беларусь или уполномоченным им органом. Приведенные из ТК нормы позволяют утверждать, что обучение работников посредством профессиональной подготовки, повышения квалификации, стажировки и переподготовки является как обязанностью, так и правом нанимателя. В этой связи нельзя не обратить внимание на часть пятую пункта 9 Общих положений Единого квалификационного справочника должностей служащих, утвержденных постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 2 января г. При приеме служащего на работу переводе его на другую должность нанимателем могут устанавливаться дополнительные требования к образованию, а также опыту и стажу работы в зависимости от вида экономической деятельности организации структурного подразделения , особенностей организации труда, характера трудовой функции и других факторов часть шестая пункта 9 Общих положений ЕКСД.

Повышение квалификации работников Понятие квалификации появилось в Трудовом кодексе совсем недавно. В него Федеральным законом от Документ о квалификации подтверждает: — повышение или присвоение квалификации по результатам дополнительного профессионального образования подтверждается удостоверением о повышении или дипломом о профессиональной переподготовке ; — присвоение разряда, класса, категории по результатам профессионального обучения подтверждается свидетельством о профессии рабочего, должности служащего. Вопрс, заданный мною, думаю интересует многих медицинских сестер, у которых есть перспектива перехода на должность старшей или главной медицинской сестры, так как спорные вопросы, думаю, рассматриваются в аттестационных комиссиях при переходе медицинских сестер на другие специальности. Право работников на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации.

Медицинские реформы коснулись не только повседневной работы, но и программ повышения квалификации врачей.

И не нужно отказывать себе в уровне повышения образования и даже не в угоду работодателю. Как совмещать обучение и работу? В настоящее время все намного упростилось. Есть сокращенные и ускоренные программы, есть дистанционные формы обучения, а вот нужных направлений и специальностей нет.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Успешное окончание курсов является необходимым условием для присвоения рабочим высшего квалификационного разряда. Согласно ч.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Отработка после обучения - Елена А. Пономарева

.

.

При переподготовке работника с одной специальности на другую категория. Второй - последующие усилия, предпринимаемые для углубления.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.

© 2018-2019 codarc.ru